创新服务青年工作内容 助推青年企业共同成长——嘉兴中达联合控股集团股份有限企业团委工作案例

文章来源:牛蛙彩票编辑: 发布时间:2011年08月02日 点击数: 字体:

嘉兴中达联合控股集团股份有限企业是以特钢、造纸两大主导产业为龙头,以外贸、建筑业发展为两翼,兼顾多元发展的多元化集团型企业。现有员工2200人,青年430人,团员184人。团委下设8个团支部。  

企业团委始终坚持“抓结合”、“求实效”、“重深化”的工作理念和方针,以创新服务青年工作内容,助推青年企业共同成长,为目标,创造性地开展团的各项工作,取得了明显成效。“抓结合”就是把推动企业发展和服务青年成才紧密结合起来,找准工作的契合点;“求实效”就是组织开展团的各项活动,始终以取得实际成效为目标,坚决克服形式主义;“重深化”就是根据企业发展实际,通过设计搭建载体和平台,把团的各项“青”字品牌工作在企业团的活动中不断深化。  

通过多年的探索和实践,企业团委逐渐形成了一批特色鲜明、成效显著的服务青年活动品牌,有力地推动了青年成长成才和企业发展进步:  

1.青工比武有“状元”。设立劳动状元榜,按不同的技术类别设置不同的比武排行榜,每月开展一个技术类别的青年职工技能大比武,并根据现场比武得分、平时综合能力等,最终确定该榜的状元、榜眼、探花和进士,予以表彰,树立典型。  

2.青年创业有“平台”。建立中达集团大学生创业园,选拔优秀大学生员工进入“创业园”,积极争取企业给予创业项目、工作生活设施等方面的技术支撑和资金投入,并成立创业引导团对创业给予引导,让企业青年积极为企业规范管理、技术革新、项目改进等提供创业方案,助推企业转型升级。  

3、岗位能手讲“创新”。青年岗位能手和企业科技创新能手培养相结合,在培养、选拔青年岗位能手时,特别注重青年职工在科技创新、技术改造和安全生产等方面的能力。通过选拔、表彰青年岗位能手,积极引导企业青年开展技术练兵和科技创新。  

4.人才培养分“梯队”。以培养和建立后备人才梯队为己任,与企业人力资源部联合,甄选发掘优秀青年分批列入企业后备人才库,按入库年限每月额外发放人才补助金300-600元,并拟定后备人才培养计划书,明确其职业方向、职业预期等,有针对性的开展后备人才培养。  

5服务青年重“凝聚”。开展关爱新员工,岗位能手、劳模齐上阵活动,指派劳模、岗位能手等对新员工传帮带,由师傅一对一地引导、帮助徒弟的学习、工作和生活。同时对企业青年要求解决的实际困难,寻求利用多方资源帮助解决。连续多年组织开展员工子女体验生活活动,为员工子女提供实践平台。  

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