正泰集团团委创新分类引导青年试点工作

文章来源:牛蛙彩票编辑: 发布时间:2011年12月08日 点击数: 字体:

 正泰通过开展“正泰基层青年团队EAP阳光活动”对青年员工进行了思想引导和心理帮助,进一步舒缓青年员工的心理压力,帮助他们走出思想的误区,加强与企业的交流,从而提升青年员工对企业的忠诚度,帮助企业吸引人才、留住人才,发挥人才的最大经济效用。  

 (一)建立“EAP阳光服务室”,开通服务热线,让青年学会自我心理调节  

 为及时疏导青年员工在工作、生活中碰到的心理困惑和压力,正泰建立了“EAP阳光服务室”。每周定期派心理专家到服务室接受青年的倾诉和咨询,及时解决青年员工的心理困惑及压力。同时,针对部分青年员工对“心理问题”的敏感性,怕被他人知道自己的心理问题而被他人误解,不愿与心理专家直接面对面交谈的问题,特地开通了“阳光服务热线”。青年员工可以通过这种方式与心理专家进行沟通和交流,缓解他们的心理压力。  

      通过“EAP阳光服务室”及服务热线的开通,青年通过一次或数次电话、面对面的心理咨询使青年的自我认知能力得到了提高。帮助外来务工青年面对问题时,学会寻找更好地处理方法;帮助他们提高认知水平,矫正错误思路,正确对待自己;帮助务工青年增强了自尊心和自信心,激励他们进一步奋发进取、成长成才。  

 (二)成立“车间巡回表演小分组”,让青年在工作中缓解疲劳学到常识  

 针对青年员工因生产任务繁忙而无暇参加文娱活动的情况,团组织在200多名EAP活动青年基层管理者中选择有文艺特长的人员成立“车间巡回表演小分组”,不定期到车间开展进行巡回演出和互动问答活动。“车间巡回表演小分组” 的表演、互动内容不限,采用表演者与青年之间近距离互动的形式,对当前最新时政信息和企业企业学问常识的抢答,以及经典老歌接唱、趣味小游戏等。通过这些活动,让青年员工在快乐的氛围中掌握最新时政及企业学问,同时放松心情,缓解疲劳。  

 很多青年员工对“基层青年团队EAP阳光活动”的这种活动形式表示出了热烈的欢迎,正如青年校验员孙某说,这个活动使大家在百忙之中,疲惫的身心得到了释放,紧张的心情得到了放松,使得大家能够更加积极的,高效的提高工作质量。平时没时间看报纸看电视,不了解最新的资讯和时政信息,通过这个活动我很乐意去接受新信息也很快记住了。  

 (三)成立员工思想政治工作小组,引导青年立足现实做好本职工作  

 通过这个网络小组的每个成员,及时了解和掌握青年的思想动态,做好疏导工作,同时,有效和妥当地处理好青年员工的突发问题。基层青年管理者将EAP活动中所学的与青年员工交流需要注意的方式和方法很好的运用到与青年的交谈中,做到“情”、“理”相结合,坚持以情动人、以理服人,帮助青年员工卸除思想上的包袱、心理上的负担,更好地做好思想工作。  

 1.采用人性化管理方式,立足现实做好本职工作  

 2010年3月,由于生产需要,正泰终端制造部DZ47外销车间400多名员工须从正泰工业园搬迁至乐清柳市上峰村,部分员工因不习惯车间搬迁带来的不便而表现出不理解,反响很大,情绪不稳,给搬迁工作带来了不小的阻挠。这对基层青年生产管理者来说是一个不小的挑战,他们面临着采取何种方式解决该问题的思想困惑,是通过行政命令的方式强行员工进行搬迁,还是采用其它方式呢?  

 该车间10多位EAP基层青年管理者制订了心理疏导计划,进行了分工,并采用一种人性化的管理方式,分别对70多名青年员工进行了心理沟通和疏导,通过与青年的多次面对面促膝而谈、上门的交流方式,向青年讲述企业发展,生产场地扩建是大势所趋。正泰是属于你我的企业大家庭,企业的发展,成就了你我,你我作为企业的一份子深刻认识及增强大局意识、责任意识,对强化组织纪律观念、维护企业安定团结大局的重要意义。通过基层管理人员的耐心的疏导引导,这些员工渐渐对此表示理解,3月12日搬迁工作顺利进行。  

 2.科学安排生产生活,合理运用疏导方式  

  春节过后,生产非常繁忙,正泰各生产企业员工每天加班加点,特别是终端电器制造部DZ47内销车间甚至周日都不能休息,劳动强度可想而知,车间里员工特别是青年女员工,开始情绪化,抱怨。看到这种情形车间领导及时对其员工进行了思想上的动情游说,在繁忙生产之余利用班前会、中间休息等时间开展一些互动小活动,同时也建议企业适当调整了休息时间,青年员工的心情开始安定了,工作依然忙碌,生产不但没有被耽搁,还很好的化解了一场员工思想危机。

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